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如果单纯的靠人管理，必然存在信息不对称，监管不到位，处理不及时，业主满意度低等。
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这个最好找个内行给随时监控下，放心，要不等过了某个工序再返工也是不可取的。要求透明施工、每一个步骤都要拍摄下来、
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水电改造：套餐包含的水电位有数量限制，超出的合同里不计算，算增项。地面找平：铺地板是要找平的，地砖不用，要看合同里写没写
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说的简单点 必须保证合格的材料。充分的资金，满足施工 人员 提前考虑工序，合理安排工作面。提前把图纸进行审核深化。加强质量控制，保证安全就可以了提前核实图纸的工程量，做好施工组织计划，按计划安排工人，这样施工进度不就控制在自己的手里了
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控制垂直对于瓦工最经常用的工具就是把线坠拴在大约80cm左右的铝合金尺杆上.制作简单而且甲方供应尺杆.
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到管理处要原始建筑图，或者找设计师，或者找管理处的人问。是 砖混结构的吗?框架的都可以拆,砖混的要看内空是多少.一般内空都有标准的.一般进门的墙都可以拆
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首先找邻居协商，毕竟以后抬头不见低头见 协商不成再找物业， 最后不成专找环保局投诉 还不成就属起诉 估计到最后一步，他装修也搞完了。 我家也刚装修完，其实大家应该多理解。 能产生大噪音和振动的应该安排在上班的工作时间内。
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也不是很可行的办法~~监理公司的监理每个月寥寥几个钱的收入能够满足么，请监理等于两头吃。在工程收尾的时候找个懂行的，或者再请监理会好一些
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勒个问题朗格回答你嘛。你找到那种不负责任的装修公司你再朗格他都没得好负责版任的 ~
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你好，根据江苏奥建装饰经验，建议如下：。（1）装饰部位与墙体的接头用石膏粉填充缝隙，让其干后再贴的确良布
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一、 隐蔽工程的验收。在工程进行的前提，应对完工的隐蔽工程，例如水电项目进行预验收
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说到装修质量，除了业主非常关心，我想也是每个装企老板最关心的了，最近《海派联盟》装企培训新推出的《装企工程管控特训营》即将在长春开课啦！＋:YYan1511
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1. 施工过程中的增减项目都一定要把价格问清，白纸黑字写出来。2. 检查是否有必要的施工保护措施，如入户门要包起来，铺贴好的窗台和地面也要适当保护
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装修无小事，每个环节都很重要，没人说哪个地方你可以马虎将就装修下就好了 。就是出租房也要符合装修标准啊每个环节都重要，都要留心！
